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秩序維護(hù)員、保潔員、水電技術(shù)工服務(wù)外包邀標(biāo)信息

發(fā)布時間:2018.05.31 作者: 來源: 訪問人數(shù):1691
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安徽徽園管理有限公司

秩序維護(hù)員、保潔員、水電技術(shù)工服務(wù)外包邀標(biāo)信息

 

因公司項目服務(wù)需求,現(xiàn)對徽園秩序維護(hù)員、保潔員、水電技術(shù)工服務(wù)外包項目進(jìn)行邀標(biāo),歡迎符合條件的單位投標(biāo)。

一、項目名稱、內(nèi)容及服務(wù)期限

1、項目編號: RLZB2018-0502

2、項目名稱:徽園秩序維護(hù)員、保潔員、水電技術(shù)工服務(wù)外包項目

3、項目地址:合經(jīng)區(qū)繁華大道徽園

4、招標(biāo)范圍:秩序維護(hù)員、保潔員、水電技術(shù)工

5、評標(biāo)辦法:綜合評分法,依據(jù)總有效報價確定中標(biāo)單位。

6、服務(wù)期限:2018年6月1日起至2019年5月31日(其中試用期二個月),后期根據(jù)工作開展情況及成效確定是否續(xù)簽,續(xù)簽時間最長為一年。

二、投標(biāo)單位資格

1、獨立法人資格,具備統(tǒng)一社會信用代碼證或企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、法人機構(gòu)組織代碼證、稅務(wù)登記證;具有獨立承擔(dān)民事責(zé)任的能力。

2、營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍具有勞務(wù)派遣、勞務(wù)、物業(yè)管理服務(wù)等內(nèi)容。

3、公司注冊資金人民幣100萬元及以上,未被政府相關(guān)部門列入企業(yè)經(jīng)營異常名錄或不良記錄的;

4、具有履行合同所必須的設(shè)備、管理隊伍和專業(yè)技術(shù)能力;公司注冊地在經(jīng)開區(qū)或在中標(biāo)3個月內(nèi)辦結(jié)在經(jīng)開區(qū)注冊分公司。

5、有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄。

6、本項目不接受聯(lián)合體投標(biāo);本項目不接受轉(zhuǎn)包和分包。

三、投標(biāo)單位須提交的文件

1、資格審查所需資料(見本信息第五條、第1條款);

2、服務(wù)方案;

3綜合評分表中需要提供的材料(見附件七)。

四、投標(biāo)單位報價須知

1、能接受《報價確認(rèn)表》中管理費預(yù)算單價和我司制定的外包人員薪酬標(biāo)準(zhǔn),否則做廢標(biāo)處理。報價只報管理費,包含以下各項:①人員福利、利潤、用工風(fēng)險、人員招聘、工具及材料費等所有用人單位應(yīng)承擔(dān)的費用。②社?;蛏虡I(yè)險(對已辦理社保的員工無要求買商業(yè)險,對未參保人員購買商業(yè)險保額不低于50萬元/人/年)。③稅金(提供增值稅專用差額發(fā)票)。投標(biāo)單位報價時應(yīng)自行考慮各類情況,合同期內(nèi)不得以任何理由調(diào)整價格或拒絕服務(wù)。

另計由我司承擔(dān)部分:工資標(biāo)準(zhǔn)按我司審批標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)(中標(biāo)單位須如實發(fā)放)。

  1. 保潔員:

加班費標(biāo)準(zhǔn):10元/小時(每天工作7小時,每月休4天,超出計加班)。

(2)水電技術(shù)工A/B:

①加班費標(biāo)準(zhǔn):平時13.1元/小時,法定節(jié)假日26.2元/小時(每周工作40小時,超出計加班)。②單位部分社保目前是870.14元,如實調(diào)整結(jié)算。

(3)秩序維護(hù)員/秩序維護(hù)形象崗:

加班費標(biāo)準(zhǔn):10元/小時(12小時/班,每周休2天,超出計加班)。

2、工資標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)、人員要求及工作時間見附件三。

3、受托單位考核標(biāo)準(zhǔn)見附件四,崗位專項服務(wù)及考核標(biāo)準(zhǔn)見附件五。

4、臨時加班表見附件六,綜合評分表見附件七。

5、報價應(yīng)建立在對項目服務(wù)范圍、要求充分了解的基礎(chǔ)上。投標(biāo)單位因自身原因未到現(xiàn)場實地踏勘或向我司進(jìn)行了解情況答疑的,成交后簽訂合同時和履約過程中,投標(biāo)單位不得以不完全了解現(xiàn)場情況為由,提出任何形式的增加合同外費用或其他的要求。

6、履約保證金及期限:成交單位須在合同簽訂三日內(nèi)繳納人民幣5000元履約保證金,待合同期滿扣除違約金(如有)后20日內(nèi)無息返還。

7、按照約定需具備墊付1-2個月員工工資的經(jīng)濟(jì)實力,并根據(jù)服務(wù)崗位人員實際月出勤核算費用。按時參加開標(biāo)則視為同意本條款。

8、我司不退還投標(biāo)文件,不對投標(biāo)單位得分情況做任何解釋,除成交人最終總得分外。

9、投標(biāo)單位報價明顯低于管理費預(yù)算價、市場價,我司可要求投標(biāo)單位提供合理說明,否則,我司有權(quán)認(rèn)定其報價無效。

10、投標(biāo)單位應(yīng)確保其所提供資料的真實性、有效性及合法性,否則,由此引起的任何責(zé)任由其自行承擔(dān)。

11、因現(xiàn)有項目合同于5月31日到期,為保證工作銜接,對本次符合條件的投標(biāo)單位少于3家的繼續(xù)開標(biāo),如只有2家報價單位符合條件,則調(diào)整為競爭性談判。如只有1家報價單位符合條件,則調(diào)整為單一來源采購。

五、資格審查方式及開標(biāo)時間

1、資格審查方式:提交報價文件時現(xiàn)場審查(其中報價確認(rèn)表見附件二)。

開標(biāo)前首先對所有投標(biāo)單位的資格性、符合性進(jìn)行審核。請報價單位攜帶相關(guān)資料,具體為:①申請加入安徽徽園管理有限公司勞務(wù)外包供應(yīng)商的書面函原件(需蓋公章并附有聯(lián)系人、聯(lián)系方式和網(wǎng)絡(luò)郵箱地址);②法人代表授權(quán)書(格式見附件一)原件;③被授權(quán)人身份證原件及復(fù)印件;④統(tǒng)一社會代碼證(包括:營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機構(gòu)代碼證)原件及復(fù)印件;⑤有勞務(wù)派遣經(jīng)營許可證資質(zhì)的單位請?zhí)峁┰皬?fù)印件。(以上材料提供復(fù)印件的需加蓋投標(biāo)單位公章)。

2、資格審查、開標(biāo)及中標(biāo)單位公布時間:2018年6月4日 16:00 時開始。投標(biāo)文件附有招標(biāo)人不能接受條件的或不符合招標(biāo)要求的作廢標(biāo)處理,未按時參加開標(biāo)作自動棄權(quán)處理。

3、開標(biāo)地點:合經(jīng)區(qū)公用事業(yè)發(fā)展公司投標(biāo)室

4、報價文件份數(shù):正本、副本各壹份,密封蓋章提交。

六、聯(lián)系方式

地址:合肥經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)佛掌路標(biāo)準(zhǔn)廠房2#4樓人力資源部

聯(lián)系人:武家梅、 何秀云       聯(lián)系電話:0551-63800380

附件一:

法人代表授權(quán)書

致:安徽徽園管理有限公司

本授權(quán)書聲明:                     (報價人名稱)的           (委托法人代表姓名、職務(wù))授權(quán)               (被授權(quán)人的姓名、職務(wù))為我方就“秩序維護(hù)員、保潔員、水電技術(shù)工”等外包(RLZB2018-0502號)服務(wù)項目報價活動的合法代理人,全權(quán)代表本公司處理報價過程的一切事宜,包括但不限于:報價、參與開標(biāo)、談判、簽約等。報價人代表在報價過程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù),本公司均予以認(rèn)可并對此承擔(dān)責(zé)任。報價人代表無轉(zhuǎn)委托權(quán)。

特此聲明

 

 

法定代表人簽字(或蓋章):                             

          職    務(wù):                                  

代理人(被授權(quán)人)簽字:                              

          職    務(wù):                                  

  投標(biāo)單位名稱:                   

                                        (公章)

                     日        期:                    

附件二:

報價確認(rèn)表

序號

項目

人數(shù)①

管理費預(yù)算單價(元/月/人)

管理費報價(元/月/人) 

管理費合計

(元/月)⑥

(③+④+⑤)*①=⑥

人員福利等

商業(yè)險或

社保費④

稅金⑤

1

保潔員

9

150

 

 

 

 

2

水電技術(shù)工A

1

100

 

 

 

 

3

水電技術(shù)工B

1

100

 

 

 

 

4

秩序維護(hù)員

7

300

 

 

 

 

5

秩序維護(hù)形象崗

2

300

 

 

 

 

合計

20

4250

 

 

 

 

說明:1、本表請認(rèn)真閱讀并完整填寫,報價項目見《服務(wù)項目邀標(biāo)信息》中第四條“投標(biāo)單位報價須知”。報價不超過預(yù)算控制單價視同有效。

2、另計我司認(rèn)可的社保費用隨合肥市人社局政策調(diào)整而調(diào)整(中標(biāo)單位需提供繳費明細(xì))。

3、相關(guān)人員要求及工作時間見附件三。

    4、中標(biāo)單位須使用甲方認(rèn)可的人員,人數(shù)以甲方認(rèn)可的上崗人數(shù)為準(zhǔn)。

5、投標(biāo)單位為:□一般納稅人  □小規(guī)模納稅人(請在“□”內(nèi)用“√”表示),交稅費率為       %。

                    報價單位名稱:                        (公章)

代理人(被授權(quán)人)簽字:              

日期:                                 

附件三:   月工資標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)、人員要求及工作時間

1、月工資標(biāo)準(zhǔn)

單位:元/月/人

崗位

實發(fā)

工資

應(yīng)發(fā)工資

暫定費另計部分

保潔員

2000

 

加班費標(biāo)準(zhǔn):10元/小時(每天工作7小時,每月休4天,超出計加班)。

水電技術(shù)工A

 

2800

①加班費標(biāo)準(zhǔn):平時13.1元/小時,法定節(jié)假日26.2元/小時(每周工作40小時,超出計加班)。②單位部分社保目前是870.14元,如實調(diào)整結(jié)算。

水電技術(shù)工B

 

2400

秩序維護(hù)員

2000

 

加班費標(biāo)準(zhǔn):10元/小時(12小時/班,每周休2天,超出計加班)。

秩序維護(hù)形象崗

2900

 

2、崗位職責(zé)、人員要求及工作時間: 

(1)保潔員:負(fù)責(zé)徽園(含繁華大道公廁)及安徽館環(huán)境衛(wèi)生保潔,綠化養(yǎng)護(hù)工作。

   人員要求:55周歲以下,小學(xué)學(xué)歷,身心健康,吃苦耐勞、責(zé)任心和執(zhí)行力強,服務(wù)主動熱情。

工作時間:每天工作7小時,每月休4天,超出計加班。

(2)水電技術(shù)工A/B:負(fù)責(zé)徽園及安徽館強弱電系統(tǒng)、供水供電系統(tǒng)、公共設(shè)施設(shè)備巡查、維護(hù)、維修。

人員要求:男性,50周歲以下,初中及以上學(xué)歷,具有低壓/高壓操作證及職業(yè)資格證,1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,身心健康,舉止文明,愛崗敬業(yè),吃苦耐勞,責(zé)任心和執(zhí)行力強。

工作時間:每周工作40小時,超出計加班。

(3)秩序維護(hù)員/秩序維護(hù)形象崗:負(fù)責(zé)項目范圍內(nèi)人員、車輛、環(huán)境秩序維護(hù),巡查景區(qū)設(shè)施設(shè)備、游客安全,協(xié)助游客、車輛進(jìn)出管理,協(xié)助做好游客咨詢接待,活動安全保衛(wèi)工作。

人員要求:秩序維護(hù)員:男性,50周歲以下,初中學(xué)歷,有相關(guān)工作經(jīng)驗,身心健康,舉止文明,愛崗敬業(yè),吃苦耐勞,責(zé)任心和執(zhí)行力強。秩序維護(hù)形象崗:男性,35周歲以下(工作能力突出的可適當(dāng)放寬),1.75米以上,高中學(xué)歷,有相關(guān)工作經(jīng)驗,身心健康,舉止文明,愛崗敬業(yè),吃苦耐勞,責(zé)任心和執(zhí)行力強。

工作時間:12小時/班,每周休2天,超出計加班。

附件四:                  

受托單位考核標(biāo)準(zhǔn)

 

序號

考核內(nèi)容

處罰標(biāo)準(zhǔn)

備注

1

崗位實際配備人數(shù)須達(dá)到合同約定人數(shù),且經(jīng)項目負(fù)責(zé)人面試合格后上崗。

經(jīng)甲方核查,每少一人扣除履約保證金500元并限期5天內(nèi)補足。未按期補足人員經(jīng)甲方催促達(dá)到3次予以約談,甚至因乙方違約解除合同。

 

2

配備人員須達(dá)到合同約定標(biāo)準(zhǔn),未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)或經(jīng)考核不勝任工作的,限期予以調(diào)換合適人員。

未按期調(diào)換,或經(jīng)調(diào)換1次后仍達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)的,從當(dāng)月費用中扣除300元/例。

 

3

乙方人員不得與甲方服務(wù)單位、主管部門發(fā)生因我方責(zé)任引起的正面沖突。

每發(fā)現(xiàn)一例從當(dāng)月費用中扣除300元。

 

4

人員需經(jīng)崗前培訓(xùn),考核合格后方可上崗。

經(jīng)查未進(jìn)行崗前培訓(xùn)上崗人員一人,從當(dāng)月費用中扣除100元,依次類推。

 

5

乙方人員入場后5日內(nèi),乙方需提供有關(guān)人員身份證明、崗位操作證、人員名冊等材料。

未及時提供的從當(dāng)月費用中扣除100元。

 

6

乙方發(fā)生人員變動的,在7天內(nèi)及時變更有關(guān)材料并報甲方。

未及時變更的從當(dāng)月費用中扣除100元/次。

 

7

乙方每月5日前當(dāng)月值班表、更新人員花名冊報甲方。

未及時更新的從當(dāng)月費用中扣除100元。

 

8

乙方人員須遵守甲方管理規(guī)定,不得遲到、早退、脫崗、缺崗及做與工作無關(guān)的事。

每發(fā)現(xiàn)一例從當(dāng)月費用中扣除100元。

 

9

乙方人員儀容儀表規(guī)范,按規(guī)定著裝,佩戴標(biāo)志,制服整潔。

不符合規(guī)定的每發(fā)現(xiàn)一例從當(dāng)月費用中扣除50元。

 

10

每月與甲方項目管理人員召開一次工作溝通會議

因乙方原因?qū)е聲h未能按時召開,從當(dāng)月費用中扣除300元/次。

 

11

合同期半年向甲方提交一份書面匯報。

未按時提交的從第6個月費用中扣除200元/次。

 

12

合同期一年向甲方提交書面工作總結(jié)。

未按時提交的從第12個月費用中扣除400元/次。

 

附件五:            

崗位專項服務(wù)及考核標(biāo)準(zhǔn)

序號

項目

服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

考核(扣分)標(biāo)準(zhǔn)

備注

1

工作紀(jì)律30分

服從工作安排,嚴(yán)于職守,精神飽滿。

不按時交接班,私下調(diào)班、頂班,串崗、睡崗或除曠工外違反考勤制度的行為,經(jīng)發(fā)現(xiàn)2-3分/次。出現(xiàn)喧嘩、打鬧形象1分/人/次。

 

舉止文明,禮貌待人,維護(hù)甲方形象。

與服務(wù)對象、同事發(fā)生爭吵打架的2-4分/次;酗酒(含酒后上班)2-4分/ 人/次;見利忘義自盜4分/次。

 

按規(guī)定參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、會議等。

無故缺席1-2分/人/次。

 

按時上下班,上班不做與工作無關(guān)的事(如玩手機、睡覺、打瞌睡等)。

脫崗或遲到、早退20分鐘和上班串崗,經(jīng)核實扣1分/次。超出時間計曠工1次,經(jīng)核實3分/次。上班時間做與工作無關(guān)的事;睡覺扣2分/次。

 

工作期間禁止因私會客。

出現(xiàn)帶學(xué)齡前兒童上班或會見工作以外人員超過15分鐘扣2分/次。

 

禁止向合作單位索取小費、敲詐、私收現(xiàn)金等同類行為。

出現(xiàn)2分/人/次。

 

2

儀容儀表10分

儀容儀貌整潔、工作環(huán)境整潔有序。

出現(xiàn)不符合現(xiàn)行1分/次。

 

3

工作服務(wù)質(zhì)量50分

按時按質(zhì)完成工作,保證設(shè)施設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

安排的工作在規(guī)定時間內(nèi)未完成者扣3分/次。對未完成的工作或突發(fā)事件又不向上級匯報者扣5分/次。

 

履行崗位職責(zé),愛崗敬業(yè)。

工作中推卸、扯皮,影響正常工作扣3分/次。造成后果扣5分/次。

 

維護(hù)記錄齊全、規(guī)范。

出現(xiàn)不符合現(xiàn)象扣1-2分人/次。

 

設(shè)施、設(shè)備按規(guī)定保潔、保養(yǎng)、維護(hù)。

未按期保潔和保養(yǎng)維護(hù)的扣2分/人/次。

 

日常咨詢、溝通等服務(wù)工作。

未及時反饋服務(wù)對象意見、建議致使工作延誤3-5分/次。與服務(wù)對象發(fā)生爭吵等行為3分/次;被服務(wù)對象有效投訴的5分/次。

 

符合崗位要求。

上崗一個月后,崗位職責(zé)不清楚,業(yè)務(wù)操作不熟練,扣2分/人/次。經(jīng)培訓(xùn)后仍沒有改進(jìn)者,退回外包公司。

 

無發(fā)生輕傷及以上安全事故。

如出現(xiàn),退回外包公司,并根據(jù)責(zé)任追究經(jīng)濟(jì)賠償。

 

4

其他工作10分

應(yīng)急清運任務(wù),以及其他需要辦理的日常協(xié)調(diào)溝通、服務(wù)等工作。

未按要求及時辦理的2-3分/次。

 

扣分小計

 

 

 

說明:1、甲方每月對乙方進(jìn)行考核,甲方每扣乙方1分,從服務(wù)費用中相應(yīng)扣除50元;

2、乙方累計有三次被處罰,或上級檢查給甲方造成負(fù)面影響的,甲方有權(quán)解除合同。

3、其他按邀標(biāo)文件執(zhí)行。

附件六:             臨時加班表

 編號:

申請部門

 

申請日期

 

專項服務(wù)崗位

駕駛員   □市政工    □駕駛班長   □市政隊長  □倉管員

□路燈大小工   □值班員    □保潔   □養(yǎng)護(hù)工

 

其他                                               

加班事由

文明創(chuàng)建     市政突擊    道路突擊清潔   水侵    防汛    防暴雨    防雪    應(yīng)急處理     夜間值班   □其他

加班崗位、

人數(shù)及時間

崗位:                       人數(shù):                  

加班時間:                 時至             

          時,共計       小時。每小時按     元計發(fā)。

合計費用                 元。

業(yè)務(wù)部門

意見

 

人力資源部意見

 

分管經(jīng)理

意見

 

總經(jīng)理意見

 

附件七:               綜合評分表

指標(biāo)

分?jǐn)?shù)

評分標(biāo)準(zhǔn)

得分

備注

技術(shù)指標(biāo)

公司實力

5

公司注冊資金100萬1分,200萬元(含200萬元)以上2分;500萬元3分;公司有全日制本科學(xué)歷且專業(yè)為管理、經(jīng)濟(jì)、社會、建筑、工程、園林、物業(yè)等相關(guān)專業(yè)5人(含)以上得3分,每增加5人加1分,最高加2分。(提供加蓋公章的學(xué)歷證書復(fù)印件及連續(xù)繳交3個月社保明細(xì))。

 

此兩項評分最高分

各5分

經(jīng)營業(yè)績

5

2016年1月1日以來,有參與相關(guān)崗位提供服務(wù)的,有1個項目得1分,以此類推;其中有與我司進(jìn)行合作的項目有1個得2.5分;最高5分。(以書面合同為準(zhǔn))

 

服務(wù)方案

20

 

服務(wù)方案內(nèi)容包括公司簡介、財力、實施方案、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)規(guī)范、服務(wù)承諾[其中包括按我司薪酬標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放相關(guān)費用、保證措施、管理服務(wù)報告模版等(須有針對性)]。方案完整、細(xì)致、具有可操作性,第一名得20分、第二名得16分,第三名得12分,以此類推。

 

 

人員

10

外包人員能保證人員離崗   日內(nèi)上崗,( 2日3分;5日1分;),有相對專職固定、責(zé)任心及協(xié)調(diào)能力強的對接人員(4分),有不固定的對接人員(1分)。1小時內(nèi)能到達(dá)現(xiàn)場(3分)。(按遞交的承諾書項目進(jìn)行評分)

 

 

商務(wù)指標(biāo)

總報價及項目單價

60

價格分采用有效平均價法,即滿足招標(biāo)文件要求且投標(biāo)價格平均報價為評標(biāo)基準(zhǔn)價,其價格分為滿分60分。其他投標(biāo)人的價格分統(tǒng)一按照下列公式計算:投標(biāo)報價得分=(評標(biāo)基準(zhǔn)價/投標(biāo)報價)×60%×100(最高不超過60分)

 

 

評分人/日期:

 

總體得分:

 

說明:1、按照評審總體得分由高到低順序確定候選供應(yīng)商,評審得分且最后報價相同的,按照技術(shù)指標(biāo)高低順序排名。技術(shù)標(biāo)得分、最終得分均相同的則采取抽簽方式確定次序。2、各部分得分計算方法:累計評分的算術(shù)平均值(保留小數(shù)點后兩位,第三位四舍五入)。3、本表“   ”處請?zhí)顚懲暾?/span>4、在評分過程中發(fā)現(xiàn)投標(biāo)單位有可能影響服務(wù)質(zhì)量和不能誠信履約的,應(yīng)當(dāng)要求其在規(guī)定的期限內(nèi)提供文件予以解釋說明,并提交相關(guān)證明材料;否則按0分處理,可取消該投標(biāo)單位的成交候選資格,按順序由排在后面的成交候選人遞補,以此類推。5、因現(xiàn)有項目合同于531日到期,為保證工作銜接,對本次符合條件的投標(biāo)單位少于3家的繼續(xù)開標(biāo),如只有2家報價單位符合條件,則調(diào)整為競爭性談判。如只有1家報價單位符合條件,則調(diào)整為單一來源采購。


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