公用公司肩負經開區(qū)“大管家”職責,管理性工作遍布經開區(qū)各項民生業(yè)務,其中水電表管理就是眾多管理活動中的重要一項。目前公司現(xiàn)有在管各類水電表多達5800多塊,保障南北區(qū)路燈、消防栓、農貿市場、安置房小區(qū)等多個民生業(yè)務的用水用電安全。這些戶表除少數(shù)為現(xiàn)金繳款外,大多為銀行托收交費。由于多年來區(qū)內道路翻修、社區(qū)改造等工作的開展,水電表戶是否變化,急需核實。為保障區(qū)內各項目用水用電安全,同時也為保障國有資產不流失,公司果斷采取措施,開展全面核查水電表戶的專項治理工作。
為保障核查工作的有序進行,公用公司高度重視,第一時間制定工作方案,召開布置會議,成立專項小組開展核查工作,同時委派專業(yè)人員多次前往供水、供電公司調取表號信息,通過合理分工協(xié)作,在較短的時間內完成5800多塊表號的摸排核對工作。經過近一個月的對比核實,目前核實公用公司在用水電表5805塊,排除異常表27塊,分類處理報停水表9塊。
水電表核實這項工作是對公司經營活動持續(xù)健康發(fā)展開展的一線專項體檢,也是為開發(fā)區(qū)各項民生活動用水、用電管理進行了一次檢修。公用公司之所以能在短時間內較好的完成水電表核實工作,總結起來有以下幾個因素:
一是,領導重視、宏觀布局。
公司領導高度重視本次核查工作,第一時間成立債權清收專項工作領導小組,將水電表核查作為小組工作內容之一,制定工作計劃,列出工作計劃,委派專人負責該項工作;
二是,部門協(xié)作,落實工作。
自公司成立清收小組后,由清收辦牽頭,各部門間協(xié)同合作,積極落實各項工作,核實所轄范圍的表塊信息,在較短的時間內完成了水電表梳理和異常表報備、核查等多項工作;
三是,工作人員工作態(tài)度積極,工作熱情飽滿。
公用公司工作人員以飽滿的工作熱情投入工作中來,在八月酷暑天里堅持在戶外查驗表塊信息,不辭辛勞。正是有這樣自上而下的高效執(zhí)行力和這么一群可愛的公用人,我們的業(yè)務才能更好的開展,我們的工作才能越做越好,我們的事業(yè)才能蒸蒸日上。
(財務部 尹瑋 供稿)
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