公用公司作為全區(qū)菜市場運營管理主體,依據區(qū)菜市場提檔升級領導小組部署,于4月份制定對菜市場運營單位、經營戶、“三員”的考核方案,并從4月份開始實施考核。4月份對杭州一鴻管理的海恒、濱河菜市場考核處罰10480元。一鴻公司對經營戶考核處罰3200元,對三員考核1600元。
經過考核,兩個菜市場管理水平得到了顯著提升。在多次市區(qū)級文明創(chuàng)建第三方檢查中,海恒、濱河、匯林園菜市場均名列全區(qū)前三名,實現了管理責任層層傳導,具體問題落實到人的目標。
(菜市場組 蔣利 供稿)
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