9月29日上午，公用公司&人力外包業(yè)務(wù)溝通交流會(huì)在公司會(huì)議室順利舉行，公司副總經(jīng)理王忠梅、安徽振升保安服務(wù)有限公司、安徽恒安保安服務(wù)有限公司等六家外包單位負(fù)責(zé)人參會(huì)議。
目前，我司合作的人力外包單位共有19家，本次出席溝通交流會(huì)的是承載我司前六名份額的人力外包單位。會(huì)上，王忠梅分析了公司人員發(fā)展現(xiàn)狀及所面臨的形勢(shì)，以及當(dāng)前外包管理面臨的重要任務(wù)。她指出，將建立對(duì)合作單位的考評(píng)體系，旨在強(qiáng)調(diào)合同履約管理，明確雙方定位、強(qiáng)化責(zé)任，最終實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。對(duì)在合同期內(nèi)不符合、不履約的合作單位將納入黑名單，兩年內(nèi)不得參與公司的外包服務(wù)項(xiàng)目的競(jìng)標(biāo)。
會(huì)上，雙方對(duì)外包業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀、創(chuàng)新做法和經(jīng)驗(yàn)展開熱烈的討論和交流。今后，公司將建立與外包單位定期例會(huì)制度，以就一些具體問題及時(shí)協(xié)商并達(dá)成一致意見，同時(shí)還將在項(xiàng)目管理上實(shí)行差異化管理，在重要崗位上先行先試，提升服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)實(shí)現(xiàn)雙贏。 （人力資源部 供稿）