2012年,在公司面臨經(jīng)營(yíng)成本快速上升、存貨及應(yīng)收賬款占用規(guī)模偏大等壓力情況下,公用公司以國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作為抓手,與“穩(wěn)增長(zhǎng)”工作相銜接,不斷加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督,并針對(duì)公司運(yùn)營(yíng)中突出問(wèn)題,以“降成本、增效益、提質(zhì)量、控風(fēng)險(xiǎn)”為重點(diǎn),在狠抓會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的同時(shí),重點(diǎn)推行四項(xiàng)措施:1、認(rèn)真做好各類成本費(fèi)用的梳理和分析,修改完善開支定額,清理不合理、超標(biāo)準(zhǔn)開支項(xiàng)目,進(jìn)一步完善成本費(fèi)用控制措施;2、認(rèn)真開展債權(quán)債務(wù)核對(duì),做好應(yīng)收賬款清理工作,分析拖欠原因,落實(shí)催收責(zé)任,完善清收約束機(jī)制,加快資金回籠,規(guī)范計(jì)提壞賬準(zhǔn)備;3、全面開展存貨清查盤點(diǎn),并完善管理措施;4、加強(qiáng)資金保障工作,認(rèn)真梳理資金收支結(jié)余情況,針對(duì)具體問(wèn)題積極制定應(yīng)對(duì)措施。(財(cái)務(wù)部供稿)
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