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為完善干部員工聘期管理，形成能上能下、能進(jìn)能出、有效激勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的用人機(jī)制，管委會(huì)范圍內(nèi)的區(qū)屬單位進(jìn)行重新選聘上崗工作。根據(jù)全區(qū)干部員工重新聘任聘用雙向選擇的指導(dǎo)意見(jiàn)，我司迅速制訂出員工重新聘用實(shí)施辦法與方案，堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，梳理、確定符合選聘條件的員工。

根據(jù)選聘實(shí)施工作安排計(jì)劃，公司組織召開(kāi)員工動(dòng)員大會(huì)，鼓勵(lì)符合條件的員工積極參加各崗位的選聘。截至10月20日，選聘工作已基本結(jié)束，公司通過(guò)此次選聘，進(jìn)一步提升了管理人員的基本素質(zhì)，為員工的職業(yè)生涯規(guī)劃注入一劑強(qiáng)心針。總體來(lái)看,這次干部員工重新聘用工作由于領(lǐng)導(dǎo)重視、方法科學(xué)、組織嚴(yán)密,達(dá)到了預(yù)期目的,為更多優(yōu)秀人才的脫穎而出搭建了平臺(tái)，讓更多的優(yōu)秀者進(jìn)入視野，是推進(jìn)和完善干部員工任用新機(jī)制的有益嘗試。