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2月21日上午，公用公司春節(jié)后的第一次雙周工作例會在新橋分公司召開，開啟了公用公司進一步加強北區(qū)城市管理工作新模式。

會議聽取了各部門近期工作匯報，對北區(qū)的各項工作進行全面盤點和重點調度。會議強調，各部門要緊密圍繞經開區(qū)“南區(qū)全面升級，北區(qū)全面建設”發(fā)展戰(zhàn)略，等高對接“南北區(qū)并重發(fā)展”工作思路，牢固樹立公司上下“一盤棋”的理念，北區(qū)城市管理工作要條塊結合，以塊為主。會議要求，新橋分公司要緊抓當前有利的發(fā)展形式，加強管理力度，牽頭推動解決重難點問題，不斷提升自身管理水平；南區(qū)各部門要積極對接北區(qū)相應業(yè)務板塊，多深入北區(qū)項目現場，對于北區(qū)城市管理中存在的短板和問題要及時給予人員、物資、技術等方面的大力支持。

會議由以往聽取匯報的單一形式，改成了“上午會議+下午現場”的形式，各部門負責人深入到北區(qū)相應業(yè)務管理現場，深入了解北區(qū)管理項目所需所求，共同推進北區(qū)城市管理水平邁上新臺階。

今年1月份以來，公用公司積極落實工委管委會雙地辦公要求，今后，在北區(qū)召開工作例會，南區(qū)人員深入北區(qū)項目，南北區(qū)加強交流互動將成為公用公司工作新常態(tài)。

         （綜合部 武家梅 供稿）