公用事業(yè)發(fā)展公司創(chuàng)建開發(fā)區(qū)文明單位申報材料
常抓不懈 全員參與創(chuàng)建
合肥經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)公用事業(yè)發(fā)展公司是管委會下屬的國有企業(yè)，成立于1994年4月（原名為合肥經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)公用服務(wù)公司），注冊資金人民幣3200萬元，法定代表人張紅環(huán)，2006年7月3日，更名為合肥經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)公用事業(yè)發(fā)展公司。業(yè)務(wù)范圍涉及市政工程建設(shè)養(yǎng)護，道路維修，水電報裝，通信技術(shù)服務(wù)，供熱經(jīng)營服務(wù)，污水處理，綠化保潔，廣告裝飾，土方施工等眾多領(lǐng)域。下設(shè)綜合部、財務(wù)部、公用事業(yè)部、工程建設(shè)部、市場開發(fā)部、供熱服務(wù)中心、金晶水務(wù)公司、明珠裝飾廣告公司、香怡工程公司等九個部門。現(xiàn)有職工118人，其中公司領(lǐng)導(dǎo)5人，中層干部14人，一般員工99人；本科及以上學(xué)歷46人，大專 54人，中專18人；高級職稱5人，中級職稱22人，初級職稱33人。
公司近幾年十分重視文明單位創(chuàng)建工作，特別是在2006年獲得合肥市文明創(chuàng)建先進單位、2007年獲得開發(fā)區(qū)文明創(chuàng)建先進單位后，極大地鼓舞了全公司員工的創(chuàng)建積極性和信心。為進一步全面理解和把握這次區(qū)級文明單位創(chuàng)建的具體要求，我們在以往創(chuàng)建工作成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合公司目前改革和發(fā)展的實際，不斷加大創(chuàng)建力度，豐富創(chuàng)建內(nèi)涵，提升創(chuàng)建水平，并把創(chuàng)建工作充實到日常管理的每個環(huán)節(jié)，取得了一些成果。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，文明創(chuàng)建擺在重要位置
公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終將創(chuàng)建工作與推進經(jīng)營發(fā)展放在同等重要的位置，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，確定了“以文明單位創(chuàng)建內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象”的思路，貫徹“兩手抓、兩手都要硬”，從創(chuàng)建規(guī)劃到組織落實、活動安排、經(jīng)驗總結(jié)都貫穿著全局的統(tǒng)籌。成立了文明單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，按季召開專題會議，研究部署創(chuàng)建工作，將目標(biāo)考核的硬性指標(biāo)分解到各部門。不斷完善各項規(guī)章制度，先后制定了《加強文明創(chuàng)建工作的意見》、《員工行為規(guī)范》、《工作服務(wù)規(guī)范》、《辦公場所管理規(guī)定》，結(jié)合公司實際，強調(diào)精神獎勵為主，物質(zhì)獎勵為輔的原則，定期進行檢查、考核，使制度落到實處，創(chuàng)建工作常抓不懈，常抓常新。
領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)習(xí)實踐，從自身做起，充分發(fā)揮模范帶頭作用，尤其是在抗雪救災(zāi)、奧運火炬保障、重大接待活動中始終帶領(lǐng)員工堅守在一線，從市政設(shè)施維修保養(yǎng)到環(huán)衛(wèi)保潔排查文明創(chuàng)建隱患，堅決貫徹執(zhí)行“優(yōu)化投資環(huán)境，提升開發(fā)區(qū)形象”的口號。部門分片包干，人人參與、個個有責(zé)，在生產(chǎn)經(jīng)營、行政管理、隊伍建設(shè)等各個領(lǐng)域全面開展?fàn)巹?chuàng)活動。公用事業(yè)部是我公司文明創(chuàng)建的主體，一線保潔保綠人員185名，承擔(dān)著開發(fā)區(qū)內(nèi)大量道路的保結(jié)、綠化以及小區(qū)內(nèi)部生活垃圾清運任務(wù)，爭創(chuàng)活動貫穿于日常工作中，工作性質(zhì)決定了創(chuàng)建的成效直接影響工作開展的好壞。為此，公司領(lǐng)導(dǎo)直接分管，并給予人力、物力傾斜，新購了多輛道路清掃車及撒水車，為保潔員更換了安全標(biāo)志更醒目的服裝，統(tǒng)一辦理了社會保險，專人負(fù)責(zé)保潔員日常管理，科學(xué)合理分布調(diào)度，每次都能出色地完成重大接待前的市容文明創(chuàng)建任務(wù)。由于長期表現(xiàn)突出，其中的楊開鋒、張梅二位同志分別在2006年、2007年被評為開發(fā)區(qū)、合肥市文明創(chuàng)建先進個人。
二、突出宣傳教育，隊伍文明素質(zhì)與創(chuàng)建工作互促進
以人為本是文明單位創(chuàng)建的前提和力量源泉。為此，公司十分重視教育的功能，不斷創(chuàng)新教育方法和途徑，全面提高干部的思想政治、法律、道德素質(zhì)。我們著眼于為員工創(chuàng)造施展才華的平臺，著眼于外在形象和內(nèi)在素質(zhì)的統(tǒng)一，突出思想內(nèi)涵，強化道德要求，突出行業(yè)特點。以創(chuàng)建文明單位為載體，努力營造團結(jié)一心，積極進取的和諧氛圍，有力地推動了生產(chǎn)經(jīng)營工作。在公司范圍內(nèi)廣泛開展“黨員示范崗”和“青年文明崗”評比，有8名同志被評為“黨員示范崗”，10名同志被評為“青年文明崗”，他們都是本質(zhì)工作與創(chuàng)建活動取得雙豐收的典型。評優(yōu)增強了榮譽意識，更發(fā)揮了榜樣的力量，工作時間串崗、聊天、玩游戲的現(xiàn)象已基本不存在，緊張、活潑、有序的工作氛圍日漸濃厚，全體員工遵紀(jì)守法，文明意識顯著增強。
與此同時，我們還把創(chuàng)建工作與加強民主管理，推進精神文明建設(shè)有機結(jié)合起來，充分發(fā)揮職代會、工會作用，凡是涉及到公司經(jīng)營改革的重大決定必須通過職代會討論通過，維護員工合法權(quán)益。目前正在著手開辦公司網(wǎng)站，有望8月之前建成，屆時將成為發(fā)布政策信息、員工諫言獻策、民主管理、互動交流的平臺，成為公司文化傳播的重要載體，遠期規(guī)劃將實現(xiàn)由紙質(zhì)媒介宣傳到視頻、網(wǎng)絡(luò)等多種方式轉(zhuǎn)變。
熱衷公益事業(yè)，組織職工積極參加義務(wù)獻血，每年開展“獻愛心，送溫暖”慈善捐贈活動，弘揚團結(jié)互助、扶貧濟困的傳統(tǒng)美德。尤其在汶川“5·12”大地震募捐活動中，共向受災(zāi)地區(qū)捐款4萬余元，特殊黨費9400元。發(fā)揮宣傳工作的優(yōu)勢，充實調(diào)整了通訊員隊伍，實行“一崗雙責(zé)”，及時向《周刊》投送反映爭創(chuàng)活動及公司經(jīng)營發(fā)展稿件，平均每月稿件量達到5篇，刊載率96%。同時，利用宣傳欄快捷方便的平臺，設(shè)置了爭創(chuàng)活動專題欄目，強化信息服務(wù)，2007年共出刊12期。
三、抓文明創(chuàng)建促經(jīng)營發(fā)展，產(chǎn)值連躍新臺階
在創(chuàng)建活動中，我們緊密圍繞中心工作，把促進發(fā)展作為創(chuàng)建的出發(fā)點和落腳點，著力解決制約公司發(fā)展，影響和諧穩(wěn)定大局的問題，以“信譽、優(yōu)質(zhì)、服務(wù)、奮斗”的宗旨為指導(dǎo)，全力投身于公用基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)養(yǎng)護及開發(fā)區(qū)“大建設(shè)”。先后完成了第一、二批共計24條破損干道大修，繁華大道白加黑改造，污水處理廠一期建設(shè)運營，會展中心三期土方，供熱管道建設(shè)等重點工程，為不斷完善城市公用事業(yè)綜合設(shè)施和開發(fā)區(qū)環(huán)保事業(yè)發(fā)展發(fā)揮了主導(dǎo)作用。經(jīng)營業(yè)績也隨之取得歷史性突破，一年跨上一個臺階，產(chǎn)值、利潤等主要經(jīng)濟指標(biāo)持續(xù)增長，2006年，完成產(chǎn)值3.5億元，去年逼近4億元，公司資產(chǎn)總額達到54910萬元，切實把創(chuàng)建的成果轉(zhuǎn)化成了企業(yè)發(fā)展的動力，2007年，張紅環(huán)經(jīng)理因此獲得了合肥市“大建設(shè)” 先進個人榮譽稱號！
同時，不斷加強安全管理，規(guī)范和整頓工作秩序，深入一線開展經(jīng)常性的施工安全檢查，2007年來，未發(fā)生一起等級以上安全事故和重大交通事故，確保了生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常秩序和員工的生命財產(chǎn)安全。
四、倡導(dǎo)再學(xué)習(xí)，打造“學(xué)習(xí)型企業(yè)”
廣泛開展“學(xué)習(xí)型企業(yè)”創(chuàng)建活動，組織干部職工參加上級主辦的不同層次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，堅持在職工中開展基礎(chǔ)知識教育和專業(yè)技能培訓(xùn)，努力提高干部職工的科學(xué)文化和業(yè)務(wù)素質(zhì)，目的是在全公司內(nèi)部形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，重新點燃學(xué)習(xí)熱情，在本職崗位上更好的履行工作職責(zé)。公司鼓勵員工在崗自學(xué)，凡是參加有利于工作的專業(yè)培訓(xùn)及資格考試，并順利通過的，費用由公司承擔(dān)。這樣，極大地鼓勵了員工的再學(xué)習(xí)熱情，今年先后有9名員工參加并順利通過市建委組織的項目經(jīng)理考試；2名員工通過了市園林系統(tǒng)組織的園林項目經(jīng)理考試；6月下旬還有16名員工參加了注冊建造師資格考試。
五、選好載體，企業(yè)文化建設(shè)有聲有色
我們把塑造企業(yè)文化作為爭創(chuàng)文明單位的一項重要內(nèi)容，按照創(chuàng)建活動的要求，制定了企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃，正在有計劃、有步驟地推進。健康有益的文體活動，極大地豐富了員工的業(yè)余生活，新春茶話會、文藝演出等一系列喜聞樂見的文娛活動，深受員工們的喜愛。尤其是一年一度，已連續(xù)舉辦13屆的“迎新春職工文藝晚會”更是博得了滿堂喝彩，歌唱公司經(jīng)營改革業(yè)績，頌揚團結(jié)向上的精神風(fēng)貌。所有節(jié)目均由員工自編自排自演，相聲、小品、歌舞、啞劇、音樂劇、互動游戲紛紛登場，舞臺、燈光、攝像、導(dǎo)演一個不少，被形象地比喻為公司的“春晚”，逐漸形成為“獨樹一幟”的企業(yè)文化。每當(dāng)秋高氣爽時，就會迎來以拔河、扳手腕、釣魚為主要內(nèi)容的秋季趣味運動會，大家放下手中繁忙的工作，到戶外舒展身體，放松心情。體育比賽更是顯示員工實力的“好戰(zhàn)場”：2007年海恒杯乒乓球比賽女子雙打第一、單打第四、團體第三名，并獲“精神文明隊”；第二屆保齡球比賽冠軍；第一屆環(huán)湖長跑男子中年組第一名┄┄。豐富多彩的文體活動，集中展現(xiàn)了職工的積極樂觀、活潑進取的精神風(fēng)貌，不僅豐富職工業(yè)余文化體育生活，而且還增強了集體榮譽感，營造了安定祥和的氛圍。
六、亮化、美化辦公區(qū)域內(nèi)外環(huán)境
為了樹立良好的外在形象，努力為干部員工創(chuàng)造一個優(yōu)美的工作場所，我們相繼對辦公區(qū)域內(nèi)外環(huán)境進行了徹底改善。今年5月，公司整體從舊辦公樓搬遷至裝飾一新的臨時辦公樓，一改過去辦公條件差、設(shè)施簡陋的狀況，重新配備了辦公桌椅，在辦公室、樓道配置花卉、衛(wèi)生器具等；完善乒乓球室、閱覽室、檔案室的實際功能，投入資金購置新型微機，復(fù)印機及相關(guān)配套設(shè)備，網(wǎng)絡(luò)運行順利暢通，辦公自動化標(biāo)準(zhǔn)提高。對周圍環(huán)境進行了進一步改善，栽種草坪和綠樹，修建停車場，針對工程車輛和施 工設(shè)備較多的特點，重點對車輛設(shè)備的存放劃分規(guī)定區(qū)域，車輛進出有序。強化“門前三包、門內(nèi)衛(wèi)生達標(biāo)”的監(jiān)督管理，現(xiàn)辦公區(qū)域道路干凈，綠化整齊，標(biāo)志標(biāo)識醒目，安全保衛(wèi)措施嚴(yán)密，物業(yè)管理公司入駐在即。今年，我們還將投資4000多萬元，興建一幢永久性的綜合行政辦公大廈。在硬件設(shè)施改造的同時，還加強了軟環(huán)境建設(shè)。統(tǒng)一制作了工作服和公司標(biāo)識，制定了相關(guān)的穿著佩戴規(guī)定。結(jié)合愛國衛(wèi)生月活動，開展無煙辦公室、無痰跡辦公室評比，按照《辦公場所管理規(guī)定》每月一次檢查，加大宣傳，引導(dǎo)大家規(guī)范行為舉止，愛護環(huán)境?，F(xiàn)雜物亂堆亂放和隨地吐痰的現(xiàn)象已基本消失，公司的外在形象得到了進一步提升，受到了外來辦事人員的普遍好評。
自我公司開展創(chuàng)建文明單位工作以來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和公司管理層的重視下，通過廣泛深入扎實有效的創(chuàng)建活動，有力地推進了公司經(jīng)營改革與創(chuàng)建的協(xié)調(diào)發(fā)展，提升了隊伍的文明素質(zhì)和文明形象。下一步，我們一定戒驕戒躁，不斷創(chuàng)新，為將我公司文明單位創(chuàng)建工作引向深入而繼續(xù)努力！
合肥經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)公用事業(yè)發(fā)展公司
二○○八年六月三十日
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