作為經(jīng)開區(qū)排水管理單位,區(qū)公用事業(yè)發(fā)展公司在河長(zhǎng)辦的指導(dǎo)下,創(chuàng)新工作模式,推進(jìn)巡、防、驗(yàn)一體化。實(shí)現(xiàn)了從“看得到”向“管得住”轉(zhuǎn)變。
巡河。及時(shí)發(fā)現(xiàn),通過“千里眼”來(lái)采集河道數(shù)據(jù)信息。公司從2018年1月份開始,在全省率先試飛無(wú)人機(jī)巡河。每天上午工作人員帶著無(wú)人機(jī)對(duì)區(qū)內(nèi)王建溝、十五里河、徐河、派河、塘西河流域的17.4公里的河道及排口,進(jìn)行巡航拍攝。用時(shí)4小時(shí)左右就能將全流域覆蓋一遍。河道兩岸的綠化、垃圾及河道水質(zhì)一覽無(wú)余。航拍內(nèi)容即時(shí)轉(zhuǎn)換成飛行日志,附現(xiàn)場(chǎng)問題高清照片。同時(shí)保留每日拍攝視頻6個(gè)月,為相關(guān)部門提供對(duì)污染源取證和河道數(shù)據(jù)分析。結(jié)合傳統(tǒng)人工“走河”,下午安排人員對(duì)上午拍攝發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行核對(duì),上報(bào)河長(zhǎng)辦處理。此舉加快了發(fā)現(xiàn)問題及處理的速度,并留下完整了管理痕跡。
防汛。未雨綢繆,為了減輕惡劣天氣對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的影響。從2018年2月開始,公司有步驟開展管網(wǎng)專項(xiàng)清淤工作。工人克服管道內(nèi)作面窄、異味重的難度,依靠安全防護(hù)器具和熟練的配合,將污泥、石塊等雜物清理出管網(wǎng)。截止目前已完成780余公里雨污水管道清淤。作為規(guī)定動(dòng)作,公司將管道清淤的污泥統(tǒng)一送至經(jīng)開區(qū)污水處理廠處理,杜絕二次污染。
驗(yàn)收。管理閉合,推行排水網(wǎng)格化管理,狠抓雨污混節(jié)點(diǎn)的驗(yàn)收銷號(hào)工作。作為開發(fā)區(qū)雨污混接整改工作的排查單位與驗(yàn)收單位,公司從2017年通過環(huán)保專項(xiàng)巡查中的發(fā)現(xiàn)的混接問題,進(jìn)行深度分析及溯源。問題分類匯總制表報(bào)送給相關(guān)部門。同時(shí)為了更好推進(jìn)驗(yàn)收工作,公司根據(jù)片區(qū)安排專人負(fù)責(zé)銷號(hào)驗(yàn)收,寧可自己忙,不讓銷號(hào)停。一一對(duì)應(yīng)整改部門,做到整改驗(yàn)收隨叫隨到。
今后,公司將對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)一流,通過不斷學(xué)習(xí)先發(fā)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn),在工作模式上與管理上給自己樹立標(biāo)桿。小步快跑、快速迭代像“行業(yè)國(guó)家隊(duì)”取長(zhǎng)補(bǔ)短。(安強(qiáng) 供稿)
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