4月26日下午,工委書記、管委會(huì)主任楊偉一行來(lái)我公司調(diào)研,工委委員、管委會(huì)副主任王新華,管委會(huì)辦公室、建設(shè)發(fā)展局、財(cái)政局、人事勞動(dòng)局、城市管理局、重點(diǎn)工程管理局等單位主要負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
會(huì)上,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員依次進(jìn)行發(fā)言??偨?jīng)理、支部書記李茂茂從公用公司快速轉(zhuǎn)型發(fā)展,高質(zhì)量承接做好園區(qū)物業(yè)管理、三位一體、菜市場(chǎng)等業(yè)務(wù)以及當(dāng)好城市管理“大管家”等方面進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言。
楊偉指出,公用公司新班子思路清晰,目標(biāo)明確,措施有力,新業(yè)務(wù)發(fā)展順利,干部隊(duì)伍凝聚力戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。當(dāng)前,公用公司發(fā)展面臨著大好機(jī)遇,也面臨著加快轉(zhuǎn)型、當(dāng)好城市大管家的艱巨任務(wù),公司上下要提高站位,搶抓機(jī)遇,攻堅(jiān)克難,不斷開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。
楊偉要求,公用公司要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),抓緊推進(jìn)ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證工作,借助專業(yè)的力量對(duì)公司崗位、薪酬、績(jī)效管理、人才需求、業(yè)務(wù)發(fā)展等進(jìn)行系統(tǒng)謀劃,高標(biāo)準(zhǔn)要求、高起點(diǎn)實(shí)施。要拉高標(biāo)桿,切實(shí)加強(qiáng)與行業(yè)一流企業(yè)的合作,借力發(fā)展,邊干邊學(xué)邊總結(jié)邊提煉邊推廣,提高工作品質(zhì),打造特色,建設(shè)品牌。要進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù),經(jīng)濟(jì)工作項(xiàng)目化,項(xiàng)目工作清單化,提升工作效率,加快工作進(jìn)度,一件一件事情抓,以點(diǎn)帶面,推動(dòng)工作整體提升。要明確每個(gè)崗位職責(zé),實(shí)施、管理、考核到位,推進(jìn)常態(tài)化、長(zhǎng)效化管理。
楊偉強(qiáng)調(diào),公司發(fā)展關(guān)鍵在班子、重點(diǎn)在干部。班子要有強(qiáng)烈的歷史使命感,切實(shí)重視干部隊(duì)伍建設(shè),為人才的成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的環(huán)境。要抓緊制定公司干部隊(duì)伍建設(shè)總體規(guī)劃,樹(shù)立正確用人導(dǎo)向,堅(jiān)持在工作中發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)和使用干部,對(duì)于業(yè)績(jī)明顯、有突出貢獻(xiàn)的要優(yōu)先提拔重用,做到優(yōu)勝劣汰。班子要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身能力,既要當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),也要當(dāng)老師,與員工同成長(zhǎng)共進(jìn)步。要狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)員工的廉潔教育,警鐘長(zhǎng)鳴,加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督,防范微腐敗,班子要以身作則,樹(shù)立表率。
楊偉最后指出,工委、管委會(huì)對(duì)公用公司發(fā)展寄予厚望,公用公司要勇于自我加壓,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),各項(xiàng)工作要走在全區(qū)乃至全市前列,繼續(xù)為開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展添光增彩。
工委委員、管委會(huì)副主任王新華就有關(guān)工作作了強(qiáng)調(diào)和要求。 (綜合部 供稿)
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